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借力出清重组 加快转型升级

——集团林浩钧总经理谈国企改革

时间:2016-08-12   来源:广物控股   点击:

  8月11日上午,广物控股集团总经理、党委副书记林浩钧参加全省推进国有企业改革和反腐倡廉工作座谈会,并作《借力出清重组  加快推进企业转型升级》专题发言。
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  林浩钧总经理指出,广物控股集团大力推进供给侧结构性改革,坚决出清重组“僵尸企业”。一是领导重视,认识到位。多次召开专题工作会议,学习文件,部署工作,明确“抓出清、促发展”的方向和思路。二是态度坚决,行动迅速。去年10月开始,深入摸查研究,形成共识,坚决出清带有金融杠杆性质的风险业务,坚决出清重组“不活不实”、巨额资金沉淀、资不抵债的“僵尸企业”。三是组织有力,责任落实。成立出清重组工作专责小组,强化组织,凝心聚力,将工作任务、时间节点分解细化,确保责任落实。四是“吃透”文件,突出重点。按照文件精神,精准发力,重点解决“老、大、难”的职工安置、债权债务、欠税欠费以及部分企业缺乏发展动力、经营困难等问题。

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  广物控股集团大力推进出清重组,有效助推创新转型发展。一是活做“减法”,有效消化历史沉淀。通过出清重组,砍掉了200多亿杠杆风险业务,减少库存22亿元、负债15亿元、合并报表资产总额17.8亿元。二是勤做“加法”,积极优化发展增量。配合国家政策谋划发展广东(广州)国际铁路经济产业区等大项目,实现大发展;延伸产业链,通过实施汽车改装等项目改造升级传统业态;打造国际化物流港口,升级建设全省最大的医疗垃圾处理平台和汽车拆解平台,推动服务创新升级。三是善做“乘法”,发挥资本放大效应。控股并购新三板上市企业深圳巨正源股份有限企业,打造全省最大聚丙烯产业龙头企业,积极培育唯普汽车、无害化中心、广物木材等企业上市新三板。四是敢做“除法”,科学调整优化结构。主动调整业务结构,遏制低收益、高风险、资金驱动型的风险业务,防范结构性贸易融资风险;积极调整资产结构,加强库存商品和原材料的管理,加快资金周转;加快调整产业结构,推动“互联网+”与传统产业深度融合,构建广物电商生态圈。

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  广物控股集团将进一步深化提升出清重组“僵尸企业”和创新转型发展工作。从供给侧结构性改革出发,通过转型转换动力,创新创造新动力,推动从贸易向服务转型,从仓储物流向平台物流转变,通过“互联网+”实现模式转变,不断打通上下游、延伸产业链,开展新业务,探索新业态,实现新发展。


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