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广物集团召开企业改革改制党委中心组理论学习扩大会议

时间:2015-04-01   来源:集团总部   点击:

        3月30日,集团在22楼会议中心召开企业改革改制党委中心组理论学习会议,学习贯彻省委省政府深化国有企业改革及省国资委吕业升主任调研讲话精神,对汽车产业链模式作交流、探讨。会议由集团党委书记、董事长蔡朝林同志主持。集团党委中心组成员,集团总助级领导,各子集团、各直属单位领导班子成员,总部各部门负责人共80多人参加。  

        会上,罗荣光副总经理作了《关于全面深化国有企业改革的意见》(粤发〔2014〕15号)、《关于深化省属国有企业改革的实施方案》(粤府办〔2014〕60号),及省国资委吕业升主任调研集团讲话主要精神的学习辅导,并对推进集团下一步改革改制工作作了具体说明。随后,广物汽贸战略合作方凌云志集团从“大家的机遇”、“大家的进展”、“大家的规划”三方面对汽车产业链模式作了交流、探讨发言。

        最后,蔡朝林同志作了总结讲话,提出了两点要求:第一,要改变原有的思维定式、思维习惯。首先,对商业模式的创新要有紧迫感。目前,汽车产业进入了一个快速变化的时代,战略投资者、财务投资者和产业投资者纷纷进入汽车产业市场;其次,对企业价值要进行再认识。企业的价值更多的体现在资本市场对一个企业商业模式、创新能力和盈利能力的认可程度;再次,对企业资源要大力挖掘。平台、客户是大家最具潜在价值的资源,要做好资源整合,发挥好它的价值。第二,要化压力为动力、为行动。面对内外而来的转型压力、创新压力、改革压力、风控压力,大家今年需在两个方面取得突破。一是在体制机制上的突破。国有企业突破机制、搞活机制是根本出路。集团今年一定要在体制机制突破上,尤其是管理团队的持股上要有根本性突破,只有把企业的事业变成团队共同的事业,把企业发展和个人发展紧密结合在一起,才能解决动力问题;二是在资本市场上的突破。目前,集团正在推动广物汽贸、广物地产、唯普科技三个企业或通过借壳、或IPO、或新三板上市,今年定要在资本市场上取得突破。同时对电商、木材、物流等加快培育进程,成为上市的后备力量。希望通过三年,集团有三到五个上市平台,为企业的可持续发展奠定基础和保障。




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