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吹响新号角 开启新征程

——物产集团贯彻落实集团2017年工作会议精神

时间:2017-03-07   来源:广物控股   点击:

  3月3日,物产集团召开专题会议,贯彻落实集团2017年工作会议精神。会议由物产集团党委书记、董事长文山主持,全体班子成员参加了会议。

  会上,文山董事长认为集团2017年工作报告是集团转型升级的纲领性文件,是物产集团的工作指引。针对集团方启超董事长在工作报告中提及物产集团的内容,结合物产集团的实际,文山董事长作了题为《吹响新号角 开启新征程》的专题讲话,提出以下工作思路:一是找准定位,开启新征程。物产集团肩负着发展壮大集团房地产主业的重要使命,要按照“激活存量、发展增量、提高质量”的总体思路,通过“专业化管理、资本化经营、合作化开发、品牌化发展”的运营模式,培育可持续发展及增值的核心地产项目,建立物产集团赖以长久稳健发展的产业基础。二是制定战略,实施“三步走”计划。第一步是内部整合,练好内功。这个阶段是最辛苦,也是关键的打基础阶段,主要是要规范做好物产集团日常运作,理清管控责权关系,启动品牌学问建设,盘活集团低效闲置土地,做好存量土地的集约利用等。第二步是优化提升,夯实基础。经过一年的试运营,大家优化物产集团管控流程,提升运作效率,夯实实力基础。第三步是树立品牌,对外扩张。通过前几年的整合优化和巩固提高,物产集团大大增加了主营业务收入,人才充实和资金到位,树立了物产集团品牌,具备了对外扩张和攻城略地的资本。以上三步,环节相扣,必须一步一步地落实。三是着力加强党建工作,发挥引领保障作用。物产集团始终要把党建工作摆在首要位置,重点围绕集团党委关于党建工作的部署要求,持续增强“四个意识”,不断提高党建工作水平,为实现物产集团的持续健康发展提供有力的思想、政治和组织保障。

  最后,班子成员对贯彻落实集团2017年工作会议精神发表了看法,对文董的工作思路进行了讨论,纷纷表态要“撸起袖子加油干,俯下身子抓落实”,实现方董提出的把物产集团打造成“独立运作、效益优良、竞争力强、产城融合的产业地产平台”。

 
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