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广物控股集团召开财务资金工作会议暨2016年全面预算管理布置会

时间:2015-11-10   来源:广物控股   点击:

   近日,广物控股集团召开财务资金工作会议暨2016年全面预算管理布置会。集团董事长李成、总经理罗维羽出席会议,会议由副总经理魏薇主持。

  会上,集团的资金、财务部门分别作了主题报告,在总结上阶段工作内容的基础上,分析存在的问题,提出下一步工作思路。

  李成表示,集团正处于转型的重要阶段,财务资金管理应明确定位,从报表核算型和收益管理型向风险控制型和价值提升型转变,要做好两项工作:一是分析和控制风险;二是支撑生产经营活动,提高企业专业化和产业化竞争力。为做好上述工作,他强调四点:一是落实责任,强化担当;二是改进管控,集分结合;三是加强统筹,防范风险;四是强化预算,提高效益。

  罗维羽强调,各部门要以李成董事长按照省委省政府、省国资委部署,所形成的系列调研讲话精神为立足点,开展下阶段工作:即一是理念—延伸服务链、提高价值链,跳出广物、发展广物;二是目标—勇当中国生产性服务业的组织者、领导者;三是路径—发展增量、激活存量,增强资本价值的控制力;四是模式—创新商业模式,改变“一脚踢”的业务模式;五是作风—雷厉风行,提高能力。

  集团副总会计师、集团总部各部门预考委成员、财务管理部及资金管理部全体成员、子集团和成员单位一把手等约100人参加了会议。


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