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集团召开一届一次职代会、一次工代会暨2016年工作会议

时间:2016-02-02   来源:广物控股   点击:

  1月30日上午,本着“简约、高效”原则,广物控股集团在物资大厦成功召开一届一次职代会、一次工代会暨2016年工作会议。会议选举产生广物控股集团第一届工会委员会委员、第一届工会经费审查委员会委员,审议通过了集团《2015年工作会议报告》、《2015年领导班子成员清廉自律情况报告》、《2015年总体投资及项目招投标情况报告》、《2015年业务招待费使用情况报告》。集团董事长李成作重要讲话。省总工会副主席杨敏,省财贸工会主席卢晓露,集团领导班子成员、监事会领导、总助级领导、职工代表和工会会员代表及其他列席人员等约250人参加会议。

  林浩钧总经理从狠抓经营、加快转型、优化管理、深化改革、强化党建等方面回顾了集团2015年主要工作成效,指出存在的问题和不足,强调新一年要重点抓十件大事,增强五种意识,全面做到 “六个新”:一是推进改革改制,资本运作要有新突破;二是转变发展方式,产业结构要有新格局;三是强化内控体系,管控效能要有新成果;四是构建激励机制,人力资源要有新面貌;五是落实主体责任,清廉建设要有新实效;六是打造幸福广物,企业学问要有新氛围。

  杨敏副主席认为,广物控股集团作为全省生产性服务业的重要载体,为促进广东省贸易、资本、产业的深度融合发挥着主平台、主力军作用,未来要在经营管理中把各级工会组织建设好,充分发挥工会维护稳定、凝聚力量的积极性作用。杨副主席对集团工会提出几点希翼:一是要深入学习贯彻党的十八届五中全会和习大大总书记系列讲话精神,牢牢把握工会工作的正确政治方向;二是切实履行维权职责,推动职工共享企业发展成果;三是大力加强工会自身建设,把工会组织建成深受职工群众信赖的职工之家。
李成董事长在讲话中肯定了集团2015取得的工作成效,提出2016年要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念引领新一轮发展,要紧紧围绕“强基础、严管理、转方式、调结构、控风险”的工作总任务,明确全年经营任务指标,扎实有序推进七项工作:一是加强党的建设,强化经营工作的思想统领;二是加快发展转方式,强化经营管理的基础保障;三是加快结构调整,推进转型升级,提升企业产品和服务的核心价值;四是加快改革改制,增强集团发展的动力和活力;五是加强创新驱动,构建“抓大抓小”的发展平台;六是优化投资战略,融入国家战略的整体布局;七是严控管理风险,确保集团经营的平稳发展。

  会议还下达了集团《经营责任书》、《安全综合治理目标责任书》、《党风廉政建设责任书》、《维稳责任书》、《人口与计划生育工作目标管理责任书》。

  大势当前,广物控股集团“二次转型”步伐已经迈开,会议达到了认清形势、统一思想、明确任务、团结鼓劲的目的,相信新的一年在集团领导班子带领下,广物人将坚定不移朝着投资控股集团目标奋勇迈进!


(集团办公室&董事会秘书室供稿)

 
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