www.649.net

广物要闻

当前位置:www.649.net > 资讯中心 > 广物要闻 > 正文

集团财务管理部召开学习贯彻2017年集团工作报告的会议

时间:2017-02-21   来源:广物控股   点击:

  为贯彻落实2017年集团工作会议的要求,集团财务管理部于2月16日下午在广物中心召开了学习贯彻集团工作报告会议,研究部署2017年财务重点工作。会议由集团副总会计师兼财务管理总经理陈桂林主持,集团副总经理谢中凡、所属各企业分管财务领导、委派财务总监、委派财务经理及总部财务管理部全体员工参加了会议。
    
  会议先由陈桂林副总会计师传达了集团2017年工作报告的内容,围绕集团2017年的工作目标和“七个着力”的措施,指出财务作为核心部门,要贯穿以效益为中心,在工作中强调做好服务、做好保障及降本增效。
    
  谢中凡副总经理强调了工作报告就是集团2017年的行动指南,本次会议主要是解决“怎么看”和“怎么干”的问题。关于怎么看,工作报告的起草过程贯穿了诊断思维,主要内容包括一个总要求、一个总基调、一个总抓手和七个着力,是集团领导班子通过深入调研分析后提出的解决集团目前困难和危机的“药方”,财务人员要认真学习、统一思想、认真贯彻,尤其是关于改革、创新和投资方面的工作,并在财务工作中培养诊断思维,用诊断思维引导大家的日常工作,才能找准问题并且开准药方;关于怎么干,对于财务人员总体来说就是要“服务大局、统筹兼顾”,一是要转变观念,跟上形势,培养互联网思维和投资思维,才能服务大局;二是要放管有度,走出“一放就乱、一管就死”的怪圈,改进大家的管理方法;三是要注重财务分析,要分析数据背后揭示的问题以及形成问题的原因,每季度要形成有质量、有深度、有份量的财务报告,更好地服务于集团的改革创新这一大局;四是要忠于职守,牢记集团赋予委派财务总监、财务经理的使命与责任。

  集团财务管理部副总经理吴明馨代表部门对2017年重点工作部署作了主题发言,总结了2016年“四个规范、四个强化、三个提升和三个推进”工作亮点,提出存在问题,并提出以“准确核算、统筹兼顾、提升管理、精诚服务”的工作要点和具体工作内容。随后,各子集团、子企业财务有关负责人就如何贯彻集团工作会议的内容及集团财务工作的要求,积极发言讨论,结合企业的实际情况汇报了2017年各企业的财务重点工作及有关建议。

  通过本次会议,集团及所属企业财务部门认真学习了集团2017年工作会议内容,统一和坚定了思想认识,围绕贯彻落实集团工作目标,提出了财务工作思路, 为集团发展做出应有的贡献。

 
www.649.net


上一篇:集团总经理林浩钧率队赴龙沙码头调研
下一篇: 转变观念 科学谋划 振奋精神 全力以赴

1
2
3
XML 地图 | Sitemap 地图