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www.649.net广物汽贸召开2019年三季度经营分析会暨安全生产工作会议

发布时间:2019-10-22   来源:广物控股

  10月18日,广物汽贸召开2019年三季度经营分析会暨安全生产工作会议。会议对三季度的工作做出全面总结,肯定前期成绩,梳理工作不足,对安全工作作重点强调,对下一阶段的重点工作进行部署落实。企业领导班子及高管、事业部长、职能部门、运营管理部门及孵化项目负责人、专营店店总等160余人参加会议。会议由企业副总经理林世友主持。
 
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  会上,各事业部长围绕三季度经营管理情况、重点工作完成进度、为完成全年目标采取的措施等进行了汇报。为进一步贯彻“学标杆、找差距、促提升”的要求,镇江长达丹阳店从商务政策、开源、节流等三个方面分享了精细化管理的优秀经验。会议针对销售、售后及安全各版块的管理及业务开展情况进行专项报告。分管领导针对各自管理板块提出四季度工作需关注的重点。

  企业党委书记、董事长黄炯彬在发言中表示,2019年企业上下认真贯彻落实广物控股集团要求,加快推进各项工作,在规模升级、业务优化、总部形象升级、人才选聘等方面呈现出很多新成效,同时指出在利润目标完成情况、新业务落地速度、风险管控等方面仍有待提升。

  对于下一步工作,黄炯彬强调:一是要全力推进业务开展。争取实现利润目标、营业规模平稳发展,各项业务均衡发展,各事业部、专营店要充分发挥全体员工的力量和智慧,齐心协力,努力向全年目标冲刺。

  二是要提前谋划明年工作。经营单位和总部各部门要做好研究分析,为企业明年发展打好业务基础,提高企业价值和核心竞争力,要对重点业务进行筹划,做好明年的预算工作,精心做好战略布局。

  三是要做好安全工作。要严格落实主体责任,加强用电安全、交通安全、资金安全管理,严格防范各项安全事故的发生,做到守土有责,守土负责,守土尽责。

  2019年剩余时间不足百日,广物汽贸将坚定贯彻落实广物控股集团方启超董事长在三季度经营分析会上提出的“在第四季度要做好最后冲刺,自我加压,决战决胜,奋勇争先完成全年目标任务”的要求,增强紧迫感、压力感,全力推动经营管理工作走深走实、高质量发展,向着年度目标全力以赴冲刺,开创广物汽贸更加美好的明天!


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